一年以來(lái)，市水務(wù)集團通過(guò)進(jìn)一步全面深化改革，組織架構更加完善，主責主業(yè)更加清晰，管理體系、薪酬結構更加科學(xué)合理。為持續鞏固改革成果，進(jìn)一步提升企業(yè)核心競爭力，集團黨委研究決定，從今年開(kāi)始采取不同途徑和方法，優(yōu)化人才隊伍結構，加強分層分類(lèi)教育培訓和實(shí)踐鍛煉，構建一套符合企業(yè)實(shí)際、科學(xué)高效的后備人才造血機制，培養造就一大批有激情、愛(ài)學(xué)習、愛(ài)思變、懂業(yè)務(wù)、擅管理的各型人才。

2月24日，市水務(wù)集團召開(kāi)“強總部、帶二級”干部掛職動(dòng)員部署會(huì )。集團黨委副書(shū)記張作衛同志主持會(huì )議。

會(huì )上，宣讀講解了《關(guān)于王玉靈等同志掛職鍛煉的通知》。本次掛職鍛煉從所屬企業(yè)選派17名年輕干部掛任集團總部部門(mén)經(jīng)理助理，通過(guò)師徒結對“一幫一”方式，為掛職干部搭建鍛煉平臺，提供鍛煉機會(huì )，實(shí)行掛職干部“跟蹤式”培養，每月考核掛職期間的日常工作、學(xué)習和作風(fēng)情況。

掛職人員代表沈方惠作表態(tài)發(fā)言，表達對掛職機會(huì )的珍惜和努力工作的決心，將以“空杯心態(tài)”勤學(xué)善思、以“實(shí)干作風(fēng)”擔當作為、以“嚴于律己”開(kāi)展工作。

帶徒師傅代表林韜和部門(mén)負責人代表毛立學(xué)分別發(fā)言，承諾將以高度的責任感和使命感，做好“傳幫帶”三篇文章，幫助掛職干部盡快融入新環(huán)境、適應新角色、提升新能力，切實(shí)發(fā)揮掛職干部的橋梁作用，推動(dòng)集團及所屬企業(yè)實(shí)現管理理念互通、資源信息共享，以實(shí)際行動(dòng)踐行集團“強總部、帶二級”的部署要求。

會(huì )議指出，當前集團正處于高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，迫切需要一支結構優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)良、數量充足的年輕干部隊伍。選派年輕干部到集團總部掛職鍛煉，是集團著(zhù)眼長(cháng)遠發(fā)展的重要舉措，也是加強年輕干部培養的有力抓手，不僅有助于加強總部隊伍力量，讓“火車(chē)頭”跑得更快、更有力，同時(shí)也能幫助二級企業(yè)培養人才、鍛煉隊伍。

會(huì )議要求，各部門(mén)負責人、帶徒師傅、掛職人員要堅持上下聯(lián)動(dòng)、各負其責，確保掛職鍛煉工作順利開(kāi)展、取得實(shí)效。部門(mén)負責人要強習文武帶好團隊，堅持從嚴要求與關(guān)心愛(ài)護相結合，把掛職人員與部門(mén)人員同要求、同管理、同考核，營(yíng)造和諧融洽、團結協(xié)作、有戰斗力的工作氛圍。帶徒師傅要以身作則，言傳身教，切實(shí)履行帶教職責，愛(ài)惜徒弟，采其所長(cháng)，補其所短。掛職人員要珍惜機會(huì )，盡快實(shí)現角色轉換，學(xué)習在更高層面、更大舞臺謀劃推動(dòng)工作，把所負責的業(yè)務(wù)板塊法律法規、規章制度、市場(chǎng)行情、先進(jìn)理念和做法學(xué)懂弄通，切實(shí)將總部的好經(jīng)驗、好做法、好作風(fēng)帶回二級企業(yè)。